我差不多用了半年左右的工作之余，才匆匆忙忙将李笑来先生的《把时间当作朋友》看完。乍一看，竟然用了半年左右时间，似乎工作任务繁重、事务繁忙、百忙之中抽出一点宝贵时间，可看完之后，结合自身的工作经历，仔细思考了一段时间，不禁深有体会、很受启发。

　　是什么原因导致我感觉时间永远不够用？是什么原因造成我以往很多工作疲于奔命？是什么原因决定我花精力做了事情却没有预想的结果？答案很明确，但也很抽象，“没有管理好时间”，用书中的语句就是“没有把时间当作朋友”。

　　坦率地说，我们每一个人都在和时间赛跑，甚至夸张一点在和时间作斗争。古往今来，无数文人墨客或平头百姓留下的诗词或俗语，无不验证这一点，比如“人生犹如白驹过隙，瞬间而已”或“岁月无情”等等。这从另外一个角度再次说明管理好时间、利用好时间是多么重要。

　　我觉得作为一个个体，彼此之间差异性较大，特别是21世纪更是一个彰显个性、激情飞扬的时代，要求所有人都做到书中所写，确实比较困难。但仍有一些共性的东西，作为我自身的心得体会，写出来与有志者共勉。

　　成熟的心智是管理好时间的重要前提

　　本书第一章写的是“心智的力量”，我初看时心中有点嘀咕，心智怎么与管理时间拉上关系，好像有点牵强。带着疑虑看下去，才逐渐明白，心智更像是一只看不见的手，无时不刻都在影响着我们的行为、思考，最终决定着每个个体的价值取向，自然顺理成章地影响着我们如何科学合理地安排工作，如何管理好我们的时间。

　　相对于认识心智的力量而言，开启并有效控制自身的心智就显得尤为重要。既然心智有差异，那么就应该后天加以训练和引导，毕竟天才是极少数的，大都数人的心智还是要不停地学习、培养、发展、甚至重建的。我们每个人都要学会如何控制自己的思维、控制自己的情绪、控制自己的不良欲望，使得自己变得更为理性，更加成熟，只有拥有成熟心智的个体，才能合理安排时间，才能理性决策即将发生的行为。

　　所以说，成熟的心智是管理时间的重要前提，是一个无法遗忘的保障，离开了这个前提，离开了成熟理性的心智，我们的思想和行为就有可能失控，就会很容易被欲望、贪婪、满足所控制，那个时候再去谈什么管理时间就成了空话，很简单的一个道理“你连自己都管不了，何谈管稍纵即逝的时间呢”。

　　80:20的时间安排原则是时间管理的重要方法

　　我记得以前读《赢在执行》的时候，其中有一个篇幅根据重要和紧急程度将事情大体分为四类：重要也紧急、紧急不重要、重要不紧急、不紧急也不重要，这其实是“时间管理”核心问题。

　　对于大都数人而言，很容易区分重要也紧急和不紧急也不重要这两种极端情况的处理原则和时间安排原则，但对于紧急不重要和重要不紧急却往往满头雾水、一筹莫展。读过《把时间当作朋友》一书后，尽管书中没有直接谈及这个问题，但我们应该明白如何分配时间去完成。这是一个80:20原则的典型例子，我们应该将80%的精力花在重要但不紧急的事上，20%的精力花在紧急但不重要的事上。

　　实际上有一段工作经历的人都应该知道，绝大多数（注意的是，我用的“绝大多数”这个词，当然也有例外情况）情况下重要的事都不紧急，紧急的事都不重要。在企业中，重要不紧急一般包括准备工作计划、发掘新机会、规划、建立业务机会等等，重要非凡，但并不是一朝一夕就能完成的；紧急不重要一般包括造成干扰的电话、信件、某些会议、必要但不重要的活动等等，确实要很快处理，但又不能对自身的工作产生较大帮助。所以，时间和精力的分配，基本把握80:20的原则足可以应付我们身边很多发生的事情和问题。

　　另外，值得一提的是如何将重要紧急的事情变成只重要的事情，这里也有一个方法可以借鉴：分清事情的轻重缓急；分清主次矛盾；统筹方式方法。

　　“行动起来”是管理好时间的重要保障

　　有一句老话“与其临渊羡鱼，不如退而结网”，就是说的这个道理，不论我们的计划做的多完美无缺，如果没有动作、没有具体的行动，所有的一切都是空的。

　　行动起来是管理好时间的重要保证，只有那些将计划付诸行动的人才有可能取得成功，才有科学合理管理好时间的机会。工作中有很多人都是“语言上的巨人，行动上的矮子”，热衷于滔滔不绝、口若悬河，年度计划或规划做的是漂漂亮亮，工作措施是一条又一条，听了让人激动不已、热血沸腾，可一年过去了，问题还是那个问题，没有一点点进步，甚至还退步了，这就是没有解决好“计划”和“行动”的关系，重视了前者却忽视了后者，结果仍然无法让人满意。

　　因此，无论如何，我们都应该迅速行动，不要在等待的道路上左顾右盼、犹豫不决，浪费的是时间和青春，绝对不要像《明日歌》中所唱“明日复明日，明日何其多？”那样蹉跎岁月。

　　掌握一些小方法是管理好时间的重要手段

　　中国有句古话“好记性不如烂笔头”，很好地诠释了多记多写是一个很好的方法，用于记忆数据、事情等等，从而可以从容地节省大量的查阅时间，进而利用了节省的时间。

　　在工作中，我自己有很多这样的体会体验，比如开会，很多时候仗着自己年轻、记忆好，领导布置的工作、公布的数据等等，往往靠记忆而不是记录的形式来保存，可是事实往往很残酷，时间长了很多内容都忘记了，或者是只记得个大概，等到要用的时候就要花大量的精力和时间去查阅别人的记录或硬着头皮去请教领导，浪费了时间不说，有时搞的自己也很难堪，所以掌握一些具体的技能技巧是多么的重要。

　　此外，还有很多小工具值得我们参考，比如制作时间预算、使用列表、提前做好计划等等，都是很好的方式方法。

　　掌握一些手段或方法工具可以让我们受益终生，但我不建议把书中所列的全盘考虑，照本宣科，不加区别地统统吸纳，这样反而不利于工作的开展，因为时间是宝贵的，如果我们花大量的时间在这些手段上，客观上必然影响工作任务的开展、影响管理好时间的最终目的是为了把工作做的有条不紊，关键是结合自身的工作实际，有选择地采用。

　　总之，《把时间当作朋友》是一本难得的好书，它告诉我们如何管理好时间，如何利用好时间，如何把时间当作自己的朋友一样贴心可靠。读书的目的不是应付考试，也不是应付检查，而是实实在在地汲取书中的营养，来影响我们的行为，滋润我们的工作。（汉钢公司 杨莎莎）