观标准化大讲堂有感

　　2010级产品质量工程张懋 201012084036

　　为了进一步了解如何开展标准化工作，充分认识实施标准化的重要意义，我观看学习了李春田教授主讲的标准化大讲堂。

　　在没有观看学习前，我对标准化工作只是片面的认识和了解，只是认为开展标准化工作能够提升公司的生产状况，如果公司推进的标准化工作不达标，导致的后果就是生产评审不会过关，就会影响到公司下一步的正常生产工作。 通过学习，不仅解答了之前学习中的疑惑，同时使我更加深刻的认识和感悟到：

　　一、开展好标准化工作是企业建立生产运营的长效机制，实现生产运营形势稳定好转的根本保障。标准化工作旨在企业对自身的生产经营活动，从制度、规章、标准、操作、检查等各方面，制定具体的规范和标准，使企业的全部生产经营活动实现规范化、标准化，全面提高企业的素质，最终能够达到强化源头管理的目的。

　　二、标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据，面对激烈的市场竞争，企业要经得起来自各方面的挑战，成功的把握时机，谋求企业管理目标的实现。在现代企业管理中，创新已经成为了企业的灵魂，企业没有了创新，也就没有了生计，没有了经济效益，只有面临着亏损，倒闭和破产。

　　三、企业标准化管理体系实施企业标准体系，对于促进企业技术全面进步，提升企业管理水平，提高产品质量和档次，增强企业市场竞争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用。

　　四、推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为，降低生产成本，提高产品质量，提升生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。

　　五、只要真正实施企业标准化管理体系，就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，进而提升品牌的美誉度和知名度，无形中为企业创造出巨大的财富。 因此，标准化是每个公司势在必行的一项工作。我们必须高度重视，要把标准化的思想和观点贯彻下去，让全体员工都参与标准化，在工作中落实标准化，不是一味的为了得到结果而只去做表面工作，要懂得标准化的真正含义，只有“用心、到位、做实”标准化建设工作，才能如期实现标准化达标，才能体现做标准化的意义，才能进一步增强企业的竞争力、发展力。