九分厂党支部副书记 唐利文
在党的十九大之后的第一个春天，集团公司董事长尹家绪以《奋斗，在新时代的春天》一文昭示我们要用奋斗迎接新时代的春天。作为能源供应，水、电、汽、自控仪表运行保障单位，要从以下几方面切实做好服务工作：
一、服务生产，真抓实干，搞好水、电、汽、仪表的运行工作
尹家绪董事长在文章中讲到"奋斗就要埋头苦干".作为服务单位，客户的满意就是我们最大的追求，只有沉下心来埋头苦干，才能满足客户的需要。首先要加强巡检力度，各运行班组要及时巡检管辖范围内的电气、管道、仪表的运行情况，及时排除隐患，将问题消灭在萌芽状态。其次做到随叫随到，第一时间内解决生产中出现的问题，为生产保驾护航。
二、苦练内功，提升服务水平
尹家绪董事长在文中提出，机械化增强"手足",信息化提升"耳目",智能化则发展"大脑".公司目前的自动化水平正在不断提高，实现人机隔离、自动化生产的工序不断增加。综合技改项目的完成实现了变电所的远程控制及水、电、汽各项数据的上传和管理，视频监控系统的不断完善为生产提供了安全可靠的保障，智能化工厂已初见雏形。面对如此多的新技术，如何做好运行保障工作，提高服务水平，首先要加强自身学习，改变知识结构，不断学习新技术、新知识。其次要走出去、请进来，利用培训学习的机会，加强对新知识的掌握。借助校企合作，把高校教师请进来进行技术授课，全面提升技术能力。
三、多措并举，努力做好节能降耗工作
节能降耗是企业的生存之本。如何最大化降低能耗，是我们工作追求的首要目标。一是提高全员节能意识。通过培训、宣传教育等活动，增强员工的节能意识。二是强化内部管理。加强蒸汽和自来水管网巡回检查，杜绝跑冒滴漏。三是动态调节蒸汽供应。主动与各单位取得沟通，合理调整蒸汽供应，按"所需即所供"的原则科学供能。四是做好能源源头供应。分厂安排专人与电厂、水厂、供电局联系，随时了解、掌握能源供应情况，把蒸汽压力和流量调整到合理范围内，在保证生产的同时，最大限度地降低能耗。
春天是美好的，春天是充满希望的。2018年公司的新征程新任务已经明确，我们要在这个新时代的春天团结奋斗，真抓实干，奋力谱写兴安发展新篇章。
