流行潮，不是设计出来的

　　徐淑贤

　　流行潮，不是设计出来的，而是顺势而为的。读完《引爆点》这本书后，颠覆了我以前对流行潮的观点。我以前一直以为，流行的产品是某个企业刻意设计之后，通过高超的营销手段抛向市场，就引发了流行，其实不是这样的。下面我将引用书中的三个法则进行说明：

　　首先，从书中的"个别人法则"可以看出顺势而为的特质。

　　在书中讲述的"个别人法则"里提到的联系员的特点是社交能手、内行的特点是学习能力强、推销员的特点是朝气、热情、超感染力。这三类人都是天生具备那些潜质的，不是人为训练出来的。古人云："千里马常有，伯乐不常有".说明，千里马是天生的，不是训练出来的。记得有一篇采访张艺谋的文章，记者问张："你是如何塑造谋女郎的？"张回答说："我只是选择了她们。"这也说明，那些谋女郎已经具备了明星的潜质，张艺谋只是拥有了一双可以发现她们的眼睛。爱迪生也说，成功就是99%的汗水加1%的灵感，但很多时候这1%的灵感比99%的汗水更重要。这也是说明了，天赋的重要性。所以，联系员、内行和推销员都不是培养出来的，他们就在那里，只是我们要"顺势而为"地去发现他们。我们在选择推销员时，要寻找具备超感染力的人；选择内行时，要选择学习力强的人；选择联系员时，要选择具备社交能力的人

　　本书中提到那些前卫的少数人喜欢什么，也不是设计出来的，而是他们的天性决定的。设计的"前卫",是很难引发流行潮的（例如目前明星代言的产品，就很难引发流行，因为他们是被设计的前卫，大家对他们的代言已经产生了抗体）。

　　所以，个别人法则，告诉我们，流行潮是顺势而为的。

　　其次，书中提到的附着力因素法则，也体现了顺势而为的特质。

　　附着力因素是指流行物本身所具备的，能让人过目不忘，或至少给人留下深刻印象的要素。让"人"过目不忘或至少给"人"留下深刻印象。这里涉及到的"人"为什么会过目不忘或者为什么要留下印象，也不是任何人刻意培养出来的。"芝麻街"的成功在于对小朋友进行了仔细的研究，找出小朋友感兴趣的地方，迎合了小朋友的兴趣，才产生了附着力，从而大获成功。"芝麻街"的节目组并没有（也不可能）强制小朋友去对节目产生兴趣。所以，附着力因素法则也体现了顺势而为的特质。

　　最后，书中讲述的环境威力法则，更是体现了顺势而为的特质。

　　书中引用"破窗理论"来说明了环境威力法则在流行潮中起到的极为重要的作用。书中对神学院学生的试验，也证明了，环境相对于信仰来说，更容易影响人们的行为。而我们所处的环境，从宏观角度来看，是可以操控的；但是，从每个个体或某个企业的角度来看，也是很难控制的。我们某个个体或是企业想要引发流行潮，必需找到满足环境要求的产品或服务，才能够做到。所以说，环境威力法则也说明，引发流行潮是要顺势而为的。

　　所以，综合上述种种，我认为，流行潮不是设计出来的，而是顺势而为的。书中的作者在前言中提到"一个富有想象力的人只要能找准引爆点，就能打开一个充满惊喜的世界",请各位注意，作者是说"找准引爆点",而非"设计引爆点"……

　　那么，如何"找准引爆点"呢，书中的"云中漫步"的案例给了我们一个启发：观察前卫人员的行为，捕捉流行趋势。

　　（文：徐淑贤）