玩金融就是玩资源，无它！
对于财经类书籍，一本正经讲理论读之枯燥乏味，加入作者的“生动”解读，又觉得东拉西扯，废话连篇。只能说，读者太难伺候了。此书便是这样的书，直接以投融资命名的书很少，本书的特色是轻松搞懂资本真相，生动解读投融资。作为一个初涉投融资的我来讲，确实能看到不少真东西，有些地方得扯得有水平，很多知识点的嫁接确实做到了鲜活生动，轻松有趣，但还是不免有婆婆妈妈的口水话。作者说企业投融资如同婚姻嫁娶一样，男婚女嫁，各有所求，各取所需。不了解彼此追求，不达到情投意合，不实现夫（妇）唱妇（夫）随，婚姻历程将注定坎坷；不了解资本真相，不懂得游戏规则，不把控市场运营，融资征途将一路艰辛。赢得资本红利，像理解婚恋真谛一样搞懂投融资那点事儿。
一个企业，只要诞生，无非就三件事：经营，投资，融资。人的一生无非三件大事：出生，结婚，入死。婚姻对于人，就像投融资对于企业，所以投融资是企业的终身大事，不管是否是金融类企业，投融资都是至关重要的，只有资金流通起来，企业经营才会如鱼得水。做企业是一种资源整合游戏，你能在多大半径内整合资源，就能干成多大的事。
那什么是投融资？投融资是投资和融资的合称，投资通俗点如何更好让钱省钱，让鸡生蛋，让娃长大，投谁，投什么，赚多少，多久获得收益；融资通俗点就是我要用钱了找谁借，借多少，多少价格（把钱当成特殊商品，卖钱的价格就是利息），多久归还。一般讲的投融资指企业投融资即指企业经营运作的两种不同的形式，目的都是通过投资融资活动，壮大企业实力，获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资，也包括对内投资。
投融资不仅仅是资金之合，更是资源之合。玩金融本质就是玩资源，为什么金融要说玩？因为你没人脉资源，你和谁玩？你手上没资源，再强的专业能力也无用武之地，当然一切资源都是积累和撮合的。这些资源中，有一个很有中国特色的资源，那就是政府资源，政府手里有三张牌：廉价土地、税收优惠政策和各类专项扶持资金。谁能拿到这些资源，谁就在市场上笑嘻嘻，拿不到的就只能玛戈壁了。玩金融更要有投行思维，这里的投行不是投资银行，而是说在投资行业里整合各种资源的投行人。比如有的资产，这里拿一个资产项目来说，如果直接建成卖掉，不仅利润有限，而且难卖。如果你会整合资源，把资产项目包装一下，不管是ABS还是资产打包上市，放到到资本市场，就会有人主动上门，而且利润较高。就像你是挑着担子在菜市场吆喝着卖面粉还是做成面包在商场摆卖的区别一样，其结果大不一样。投融资不是麻袋装土豆，而是器官移植。
要懂投融资，就得懂金融，懂金融就得懂资本运营，懂资运营相就得懂资本市场的游戏规则。什么是资本运营？书中用刘备建蜀的故事为我们做了讲解，从刘备28岁联手关张创业，到74年后的魏灭西蜀，此间经历了原始积累、对外融资、并购扩张、挂牌上市、二次创业和最终的重组破产，这个过程就是资本运营。资本运营和产业经营大抵相同：投资入股一家企业后，再通过并购、重组等手段使其实现资产增值，最后择机套现获利。此间穿插着诸如财务杠杆、上市融资、资产租赁和企业托管等手段。
一言蔽之，产业经营是“买卖产品”，资本运营是“买卖公司”。资本运营就是企业通过投融资，不断地将外部和内部的各类经营要素进行优化配置，以实现利润最大化和资本增值的目的。产业经营是做“加法”，资本运营是做“乘法”。下述词汇阐述的就是资本运营的基本原理：“借鸡生蛋”“借船过河”“移花接木”“腾笼换鸟”“拆桥再造桥”和“以时间换空间”等。然而，皮之不存，毛将焉附？没有人在苗圃种树，何来绿植移栽？没有产业经营，何来资本运营？可见资本运营要有产业经营做后盾。如同击鼓传花的游戏，锣声响起再停下时，最后一棒是需要“表演节目”的，你没有真东西就表演不下去。
投融资中很重要的环节如尽职调查，财务尽职调查相当于了解融资方的家庭经济条件，包括房屋、车辆的价值等；法务尽职调查则相当于了解融资方是否单身，如有过往婚史，在资产划分和孩子抚养等方面的权利及义务；商务尽职调查则相当于了解融资方的性格、志趣和爱好——“男怕入错行，女怕嫁错郎。”嫁对郎君你就会有幸福的婚姻，做好企业尽职调查，相当于给投融资上了一道保险。
对于创业企业，有一个值得借鉴的“415”原则。所谓“4”，是指最初的创始团队不要超过4个人，最好是3个人，因为超过4个人以后容易形成帮派。所谓“1”，是指团队中必须有个说了算数的“大哥”，否则公司就没有灵魂。所谓“5”，是指作为“大哥”应持有50%以上的股份，如此便可以“号令武林”，“一山不容二虎，除非一公一母。”
凡事有一利必有一弊。不结婚，你觉得寂寞；结婚，你觉得不自由。婚前是快乐的单身汉，夜不归宿，没人管你；婚后二人世界，要互相负责。有的男士在这方面做得不好，让老婆抱怨：“当年你追求我时，在我这赖到半夜还不想走；结完婚可倒好，我等你到半夜，你还不回来。”投融资也是，没放款之前大家都相敬如宾，视彼此为上帝，一单钱到手或者做不成这笔业务，很多人就爱理不理，态度180度大转弯。地球是圆的，世界也没那么大，总有一天会走在一起。做成了能要互担责任，争取更大的合作。生意不成情意在，来年再合作也不是不可能。
作者最后有一段话深深地引起了我的共鸣：“四十不惑，我越来越不在意世俗的喧嚣，而是更在意一些思想和精神上的东西。尽管表象上混迹于商圈，但骨子里我仍是书生情怀。”看完这段话真是我感同身受，虽然我本科学的就是金融，毕业后也进入投融资领域，但是作者这段话像是给我说的一样，或者说给我的四十岁描绘了一种向往的境界。作者做投资是半路出家，所学专业为食品工程，因生而喜欢天马行空，转行做投资融资，从书中可以看出，作者知识面广，文学味儿十足。我也要身在世俗喧嚣的商圈，仍抱有书生的情怀。
玩金融就是玩资源，无它！n对于财经类书籍，一本正经讲理论读之枯燥乏味，加入作者的“生动”解读，又觉得东拉西扯，废话连篇。只能说，读者太难伺候了。此书便是这样的书，直接以投融资命名的书很少，本书的特色是轻松搞懂资本真相，生动解读投融资。作为一个初涉投融资的我来讲，确实能看到不少真东西，有些地方得扯得有水平，很多知识点的嫁接确实做到了鲜活生动，轻松有趣，但还是不免有婆婆妈妈的口水话。作者说企业投融资如同婚姻嫁娶一样，男婚女嫁，各有所求，各取所需。不了解彼此追求，不达到情投意合，不实现夫（妇）唱妇（夫）随，婚姻历程将注定坎坷；不了解资本真相，不懂得游戏规则，不把控市场运营，融资征途将一路艰辛。赢得资本红利，像理解婚恋真谛一样搞懂投融资那点事儿。一个企业，只要诞生，无非就三件事：经营，投资，融资。人的一生无非三件大事：出生，结婚，入死。婚姻对于人，就像投融资对于企业，所以投融资是企业的终身大事，不管是否是金融类企业，投融资都是至关重要的，只有资金流通起来，企业经营才会如鱼得水。做企业是一种资源整合游戏，你能在多大半径内整合资源，就能干成多大的事。那什么是投融资？投融资是投资和融资的合称，投资通俗点如何更好让钱省钱，让鸡生蛋，让娃长大，投谁，投什么，赚多少，多久获得收益；融资通俗点就是我要用钱了找谁借，借多少，多少价格（把钱当成特殊商品，卖钱的价格就是利息），多久归还。一般讲的投融资指企业投融资即指企业经营运作的两种不同的形式，目的都是通过投资融资活动，壮大企业实力，获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资，也包括对内投资。投融资不仅仅是资金之合，更是资源之合。玩金融本质就是玩资源，为什么金融要说玩？因为你没人脉资源，你和谁玩？你手上没资源，再强的专业能力也无用武之地，当然一切资源都是积累和撮合的。这些资源中，有一个很有中国特色的资源，那就是政府资源，政府手里有三张牌：廉价土地、税收优惠政策和各类专项扶持资金。谁能拿到这些资源，谁就在市场上笑嘻嘻，拿不到的就只能玛戈壁了。玩金融更要有投行思维，这里的投行不是投资银行，而是说在投资行业里整合各种资源的投行人。比如有的资产，这里拿一个资产项目来说，如果直接建成卖掉，不仅利润有限，而且难卖。如果你会整合资源，把资产项目包装一下，不管是ABS还是资产打包上市，放到到资本市场，就会有人主动上门，而且利润较高。就像你是挑着担子在菜市场吆喝着卖面粉还是做成面包在商场摆卖的区别一样，其结果大不一样。投融资不是麻袋装土豆，而是器官移植。要懂投融资，就得懂金融，懂金融就得懂资本运营，懂资运营相就得懂资本市场的游戏规则。什么是资本运营？书中用刘备建蜀的故事为我们做了讲解，从刘备28岁联手关张创业，到74年后的魏灭西蜀，此间经历了原始积累、对外融资、并购扩张、挂牌上市、二次创业和最终的重组破产，这个过程就是资本运营。资本运营和产业经营大抵相同：投资入股一家企业后，再通过并购、重组等手段使其实现资产增值，最后择机套现获利。此间穿插着诸如财务杠杆、上市融资、资产租赁和企业托管等手段。一言蔽之，产业经营是“买卖产品”，资本运营是“买卖公司”。资本运营就是企业通过投融资，不断地将外部和内部的各类经营要素进行优化配置，以实现利润最大化和资本增值的目的。产业经营是做“加法”，资本运营是做“乘法”。下述词汇阐述的就是资本运营的基本原理：“借鸡生蛋”“借船过河”“移花接木”“腾笼换鸟”“拆桥再造桥”和“以时间换空间”等。然而，皮之不存，毛将焉附？没有人在苗圃种树，何来绿植移栽？没有产业经营，何来资本运营？可见资本运营要有产业经营做后盾。如同击鼓传花的游戏，锣声响起再停下时，最后一棒是需要“表演节目”的，你没有真东西就表演不下去。投融资中很重要的环节如尽职调查，财务尽职调查相当于了解融资方的家庭经济条件，包括房屋、车辆的价值等；法务尽职调查则相当于了解融资方是否单身，如有过往婚史，在资产划分和孩子抚养等方面的权利及义务；商务尽职调查则相当于了解融资方的性格、志趣和爱好——“男怕入错行，女怕嫁错郎。”嫁对郎君你就会有幸福的婚姻，做好企业尽职调查，相当于给投融资上了一道保险。对于创业企业，有一个值得借鉴的“415”原则。所谓“4”，是指最初的创始团队不要超过4个人，最好是3个人，因为超过4个人以后容易形成帮派。所谓“1”，是指团队中必须有个说了算数的“大哥”，否则公司就没有灵魂。所谓“5”，是指作为“大哥”应持有50%以上的股份，如此便可以“号令武林”，“一山不容二虎，除非一公一母。”n凡事有一利必有一弊。不结婚，你觉得寂寞；结婚，你觉得不自由。婚前是快乐的单身汉，夜不归宿，没人管你；婚后二人世界，要互相负责。有的男士在这方面做得不好，让老婆抱怨：“当年你追求我时，在我这赖到半夜还不想走；结完婚可倒好，我等你到半夜，你还不回来。”投融资也是，没放款之前大家都相敬如宾，视彼此为上帝，一单钱到手或者做不成这笔业务，很多人就爱理不理，态度180度大转弯。地球是圆的，世界也没那么大，总有一天会走在一起。做成了能要互担责任，争取更大的合作。生意不成情意在，来年再合作也不是不可能。作者最后有一段话深深地引起了我的共鸣：“四十不惑，我越来越不在意世俗的喧嚣，而是更在意一些思想和精神上的东西。尽管表象上混迹于商圈，但骨子里我仍是书生情怀。”看完这段话真是我感同身受，虽然我本科学的就是金融，毕业后也进入投融资领域，但是作者这段话像是给我说的一样，或者说给我的四十岁描绘了一种向往的境界。作者做投资是半路出家，所学专业为食品工程，因生而喜欢天马行空，转行做投资融资，从书中可以看出，作者知识面广，文学味儿十足。我也要身在世俗喧嚣的商圈，仍抱有书生的情怀。
书中所讲，100%干货，收获颇多，无奈本人资历尚浅，也只能略懂一二，这里也只能做一些简单的总结！
读万卷书，还要行万里路；行万里路，还要阅人无数。见多识广，自然“慧眼识珠”。
虽然看上去很顺眼的人也不一定可信，但看上去很不顺眼的人是一定不能交的。
个别老板的书柜上充斥着励志类的书籍，讲话激情四溢，却有些异想天开。做企业不能被成功学迷惑，张口李嘉诚，闭口巴菲特，眼高手低，最终是镜花水月。
有些小股东，在出资以后，对参股企业过度关注，有事没事的就到企业里兜兜转转，甚至说东道西、发号施令，这种做法显然是不妥的。
“对赌条款”的类型主要包括股权对赌和现金对赌，即投资方与被投资方确定一个预期的财务标准目标，如果在期限内不能达到此目标，投资方将从原股东那里获得股权或现金上的补偿；如果财务目标提前达成或超额完成，投资方则可能向原股东以及管理团队提供一些现金或股权方面的“奖励”。由此可见，“对赌条款”既是投资方利益的保护伞，又对融资方起着一定的激励作用。
股东人数过多，七嘴八舌，众口难调，将导致股东会成本增加并降低决策效率，所以应确定3~5名核心持股成员，其他成员最好通过代理或委托制让核心成员代行股东权利。也可以考虑让入股员工先成立一家有限合伙企业，然后以该企业作为股东。合伙企业只需征收股东个人所得税，无须缴纳企业所得税，可以帮助股权激励对象做好税务统筹。
企业这样一个动态、复杂的系统，又怎么会有一个标准的价格呢？受外在条件的交互影响和内在因素的交互作用，融资企业会发生可控和不可控的变化，这些变化会导致投资方对融资方的价值评估发生变化。此间没有一定之规，也讲求时机和运气！
带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂”
对于企业而言，仅仅实现资产与资金的合并是远远不够的，还需要对双方的战略、业务、制度、人力资源和文化等所有企业要素进行进一步的整合，最终形成双方的完全融合，并产生预期的效益，才算真正实现了合资的目标。
重大决议尽量先沟通并达成共识，再开董事会。
戒骄戒躁，循序渐进，在发展中解决问题
一日夫妻百日恩，百日夫妻似海深”，团队成员之间的尊重和信任不会一蹴而就，需要经历磨合，而且这个磨合的过程可能是痛苦的，因为难免有人会“出局”。优秀的团队不是人多，而是心齐。
团队成员之间的尊重和信任不会一蹴而就，需要经历磨合，而且这个磨合的过程可能是痛苦的，因为难免有人会“出局”。优秀的团队不是人多，而是心齐。
商业投资不是赌博，绝对不能非理性地意气用事，更何况用的是公司的钱。愿买愿卖和公平交易是商业的原则和底线。谁都不能确保每一个投资能100%的成功，但我们必须确保对每一项投资100%的理性、客观和认真。
对于很多中小企业而言，最大的发展瓶颈并非市场和员工，而是老板自身的思路和理念。
做企业，不是闭门造车，而是放眼市场，想清楚细分市场和目标客户是谁？产品和服务对客户有什么价值？分析要有针对性，具体到细分市场、客户类别和销售区域。
成功不是可以简单复制的，不是公式推导的结果，它需要天赋、努力和运气，而不是想当然
绝大多数投融资案例都是立足于经营协同，合资合作以后，股东之间在业务上能够资源共享和优势互补，提升盈利能力，形成新的利润增长点。
在投融资决策中，关注收益，更要关注风险，不能学年轻人的“闪婚”，而是要用成年人“二婚”的心态来谨慎对待投融资。
赚钱容易的时代渐行渐远，如果还是靠胆识和运气赚钱，上帝昨天赐给你的财富，明天他仍可能收回去。大刀阔斧、激流勇进是年轻人的想法，一个人成熟的标志是在忍耐中懂得选择和放弃。
