匠人精神:一流人才育成的30条法则读后感心得体会 第(1)篇
《匠人精神》读书笔记作者简介秋山利辉:日本著名家具企业“秋山木工”的创办人、秋山学校代表理事。1944年出生于奈良县,1971年成立秋山木工有限公司。“秋山木工”为一个34人的小企业,但年销售额可达10亿日元,约合人民币6000万元。“秋山木工”订制家具常见于日本宫内厅、国会议事堂、知名大饭店等地。秋山利辉注重工匠人才的培养,创立了一套培育匠人的法则——“匠人须知30条”,这30条匠人法则 秋山学校严格的“学徒制”育人模式,可以有效磨炼匠人的品格、心性和技艺。内容简介本书记述了秋山利辉培育匠人的方法。1、秋山学校是一个怎样的学校?秋山学校是一所“学徒制”的寄宿学校,由秋山利辉创办,没有学费,还设有奖学金。秋山学校校规严格,进入工房的学徒,无论男女一律都要留光头。做学徒期间,严禁谈恋爱,也不能使用手机。与家人之间的交流只能通过书信的方式,不能接受家人汇寄的生活费,而且每年只有两个重要的日本节日才可以见到家人。这样做是为了磨砺学徒的心智,其中,写信是为了训练学徒与客人的沟通你能力。此外,还要培养学徒的同理心,让他们学会自律。2、成为一名匠人需要具备哪些条件和经历哪些训练?一个合格的匠人要有时间观念,要热心、执着、积极、有责任心,还要能为他人着想、会把自己仪容和周围环境整理的井井有条,能熟练使用工具和技巧,还要会沟通、会反思。学员进入秋山学校后,要经过1年的实习期才能转为正式学徒,开始为期4年的匠人培训。达到匠人级别后,还要再以工匠的身份磨砺3年,才能成为一个合格的匠人。在这8年中,除了反复练习工匠的技术外,更重要的是磨炼人品。作者也在书中提到,“一流的匠人,人品比技术更重要。”3、如何培育匠人的人品?秋山利辉认为,要培育一个匠人的人品,首先要让他适应集体生活。这样的人才能做到尊敬长辈、遵守规矩、懂得感恩、照顾手足、维护和睦的关系,才能在遇到困难时相互帮助……相对比来说,没有经历过集体生活的人,就有些以自我为中心,不会关心别人,也不会为他人付出,那他很可能会成为别人的困扰。4、如何磨炼匠人的技艺?“守、破、离”。“守”也就是一开始忠实于“守护”师傅传授的形式,模仿工匠的心理态度,学习生活态度,基本训练、程序与心得、技术。在此阶段要全盘接受师傅们的教导。在每天的修业中,拿出自己101%的精力和责任心,不断积累经验。“破”就是在师傅传授的基本形式的基础上,摸索出自己的想法。“离”就是开创自己新境界的阶段,也就是从师傅那里独立出来,迈向崭新的道路。5、秋山学校培养出的学徒,会被禁锢在“秋山木工”工作吗?不会,虽然每个成熟的工匠的离开会给企业带来不小的损失,但是秋山利辉认为,比起金钱和利益,他更看重工匠技艺和工匠精神的传承。一个成功的工匠要经历不同工坊的磨练,才能获得更大的成就。每个企业都会给工匠带来新的灵感和体悟,随着跳槽工资也会越来越高。利辉很高兴自己的学徒都能成为优秀成功、经验丰富的匠人。6、匠人须知30条。个人思考日本的审美,不重视用整体性的气势强加受众的美,而是讲求用细节感动对方。在日本旅行、使用日本产的一些产品时,总能被一些细节上的人性化设计所感动。总给我一种,我刚想到:“哎呀,要是这个东西能有这个功能就好了”就发现这个东西其实就是按照我的想法和需求做的。这么讲可能比较抽象难以理解。举个例子来说明。拿着大箱子做公交车的时候,总是对公交车上车门和站台的落差感到头疼,因为要把箱子提上车很重,不方便。每每这个时候,总是想:如果车门和站台要是一样高就好了,直接推上去。后来去日本坐公交车的时候,发现车停站上下客的时候,靠近站台一侧的悬架会降低,车体会微微向上下车的一侧倾斜,倾斜后正好跟站台一样高,这样大大方便了乘客上下车,提着的行李箱可以直接推上去。此外,日本公交车上还有很多细节的设计也是做得让人感动,都是一些很细小的地方,不细心可能都不会注意到。使用的时候很无痕,但是细想想又很为这样贴心的设计所感动。佩服日本人的细心和周到,感叹很多次他们是怎么做到的。前几天看到这本《匠人精神》,给了我答案。在匠人法则30条中有一条“进入工作场所前,必须成为乐于助人的人”。这条要求匠人在一起工作时,看到别人有需求 ,要预先采取行动,在对方还未想到,或者刚想到还未行动时,及时提供帮助。作者称这种能力为“超能力训练”。要做到这点,首先要做个爱观察、而且热心、关爱他人的人。一个关心别人的人、行事认真的人,眼里总是能发现别人看不到的东西。经过这样的训练后,即使客户没有特别说明要求,工匠也能非常周到地为对方想好很多事,那么对方也一定会非常惊喜。在平时工作中,总是提醒自己要从用户的角度出发,抓住用户的痛点和爽点,了解需求。这和日本工匠的做法虽然有部分相似,但是总觉得因为脱不开利益、立场的禁锢,而不能真正做到这种“超能力”。设计出的很多产品,虽然迎合用户口味,但是离让用户从心里感动,还差很远。所以,一直以来,在大家总强调“痛点”“爽点”的时候我其实特别讨厌这两个词。同样是表达需求的意思,但是抓别人的“痛处”,利用别人的“爽点”,终觉得充满利益和利用的味道。感觉用户就被当成了获得金钱利益的工具。比起这两个词,“需求点”可能形容力度上,没有这两个词到位,但我却更喜欢这个词。这个词,没有很重的利益的味道,是设身处地,为别人着想。很多人可能觉得,谁都不是圣人,怎么可能做到社会中人与人真的互相关爱,以诚相待?这点,虽然说日本人也不是说100%能做到,但是至少可以说做得不错了。其实不喜欢评论日本,这本身是一个让我们又恨又爱的民族,国人对日本的态度存在很大争议。开始看《菊与刀》的时候,真是不太喜欢这个民族。后来有机会去日本深度游,感受人文的细节,不得不说日本人从人到物真是没给他们国家抹黑。路人的微笑,温馨的提示,井然有序的、干净整洁的人和物,无数让我感动的细节……陌生人为了提醒我该下车换乘了,都已经下了地铁了,见我没下车,冲回地铁提醒我这个列车不到机场,还因此被即将关上的地铁门夹了。每个国家和社会都有其民族性,不能说国外的月亮就一定能圆,但是如果能在不忘国耻,奋力向前的前提下,多看到别人的优点,借鉴过来以强大自身,那真是再好不过的做法了。喜欢的句子1、透过磨砺心性,使人生变得精彩。2、世界愈快,心则慢。3、医家云:“气是一条龙,哪里不通哪里痛;血是一条江,哪里不到哪里伤”。4、不是为钱工作,而是为客户。为钱工作想自己,为客户需要想别人。不是关注我要为客户做什么,而是始终关注“客户需要我为他做什么”。5、不要把客人当别人,一定要把客人当自己,为人着想,乐于助人。6、一流的匠人,人品比技术更重要。
匠人精神:一流人才育成的30条法则读后感心得体会 第(2)篇
开始阅读张萌萌姐的那本《人生效率手册》的时候,还是我骨折躺在床上、不能下地走路时的事情了。一晃的功夫,50天就这样过去了,现在已经康复的我把心一横:在昨天加入了萌姐的早起社群,光荣地成为了一名早早起床的姑娘。
说句实在话:早上四点起床,这在我的人生中还是第一次呢!这可是以前连想都不敢想的事情,现在在目标的大力推动下,却变得一点都不困难!
想想看:一下子就比平日里多出三个小时,而且是相对真空无噪音的状态,每一天晚上,都盼着早上快点来!
我就像是打了鸡血,将闹钟定在3:53,这样起床后穿好衣服沏好黑咖啡就快4点了。打卡就像是我一天中的仪式一般,神圣而令人快乐。
还没有加入早起社群之前,我还是演习了两天早上四点钟起床,觉得自己可以胜任后才联系上海涛哥加入的。对待早起社群就像我对待简书是一样的:要么不加入,一旦决定加入就要坚持到底!否则的话,以前那些时间的努力不就白费了么?
昨天刚刚加入的群,没有十分钟就有人留言,问早上起来做什么效率最高?我好心地回答到(其实人家不一定是问我)当然是读书写笔记啦!不是我在标榜自己,经过这将近一周的体验,早上看书写东西(我一直是手写笔记,不像有些朋友打在电脑上)确实是高效率的,而且记得牢。
比如今天我要和大家介绍的这本书———秋山利辉老先生的《匠人精神:一流人才育成的30条法则》就是我利用两个早上看完的,虽说是三个小时的时间,但感觉是嗖的一下就过去了,这回总算体会到什么叫“时光如梭”了。
这本书是中信出版集团出版的图书,中信出版社在我的心中,一直是高大上图书的发源地。层次自然不必多说,而且滥竽充数的图书也几乎是没有的。选择了这本书也是书名吸引了我的注意力。
难道不是么?现如今社会中的年轻人所热切盼望成功的心情,大大高于以前任何一个时代。但真正达到目的的却寥寥无几。大家不是找不对方法、做无用功,就是急功近利、虎头蛇尾,然而后者所占百分比大大高于前者。
秋山先生27岁创办了“秋山木工”,迄今为止都将近50年了。在他看来:一流的匠人首先要具备的是一流的人品,这样才能给客户一流的服务。所以他不仅亲自制定了一套“匠人须知30条”,还制定一套长达8年的独特人才培养制度。就像培养自己的孩子一样,他坚信:如果没有超一流的人品,单凭工作打动人心是不可能的事情。
读到这段话时,我不禁思考起来拥有一流心性的重要程度,无论在哪行哪业、哪个时代都是最重要的。因为对心的培养是做事的根本,心思摆正了、心态摆好了,才能在今后遇到问题时,去进行正确的思考。这样的人,才能在问题面前积极而不退缩地去想办法将其攻克,这样的人才能够成长。
我们做任何事情想要成功,不付出努力哪会有收获呢?俗话说的好:种瓜得瓜,种豆得豆。在困难面前发挥自己的能力,有面对困难的勇气和决心,这样才能不断地提升自己的外在能力和内在的承受力,使自己努力进步。
而现在大多数人,对待困难的态度确实让人失望,不是急于求成,就是用错误的方法去对待。压根儿就不懂得遇事要积极思考,连脑子都不愿意动的人,他/她能干成什么事呢?
人的一生是学习的一生,是探索的一生,是吃苦的一生。所以佛说:来到世上就一定要有受苦受罪的觉悟。从人的成长历程来讲,不吃得苦中苦,那会成为人上人?
这里我们不得不提到“执着”这个词,当人们提起它的时候,大多数的人似乎还能回味到一丝甜蜜感,但说实话:这是一个地地道道的中性词,和甜蜜幸福没有半毛钱关系。
执着用在正确的地方,比如在工作学习中,那就离一流水准不远了。在秋山老先生看来,想要达到一流的工作水准,就要不屈不挠地跟着前辈或师傅去学习。
即使被否定,那也是再正常不过的事情了,有谁会一次就成功呢?这个时候,就要对师傅说:请让我再尝试一次好吗?一定要找出自己的不足,让师傅来指导自己,做出让他们肯定的事情。
在这里就发现了一流心性的重要性了,和执着相结合,才有可能成为一流的匠人,才有可能成功。我们做任何事情要想成功,不都得坚持着这份执着么?专心致志做一件事情,不知疲倦地,只要能做到最好。
就像我一样,我想要达到自己那目标七个人物中的样子,就要执着的去坚持早起学习,在家人还没有起床的真空时间里,进行精深学习,这才是最重要的。
我也是熟知张萌萌姐就是运用了这种方法,成功地达成了自己的梦想。她的1000天小树林里说英语真真地打动了我,无论严寒还是酷暑。她1000天如一日地进行练习,终于迎来了她想要的结果。
当看到《匠人精神》这本书的时候,我不禁想到:我最欠缺的不就是这种匠人般的精神吗?做什么事情三分钟热度,连数量都还没上去呢哪来的质量啊!
懒惰是人类天性中恶劣的一面,要想克服懒惰,除非这个人有强大的目标、内心迫切感去支撑着自己,那样做起事来才会是积极的。
人的精神是不断地松懈的,每个人都希望轻松愉快地度过每一天,所以每天修业是十分重要的。只要能战胜自己,每天付出努力,就一定能提升自己,不论是内在还是外在。这样的人无论去了哪里,都可以实现真正的自我。
秋山先生的客户,上至日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、高级大饭店,到一般的家庭,向他订购家具的客户是遍布各行各业。
如果他不是一流的匠人,皇家哪会聘请他去做家具呢?如果不是他对自身技艺的精益求精,哪会成为家具界首屈一指的家具之神呢?
秋山先生几十年如一日,精炼自己的技艺,终于成为了业内首屈一指的人物。他培育的能通能达之人,在日本的各个领域都享有极高的声誉。这和他的执着与不放弃是密不可分的,匠人精神的精髓也在于此。
从秋山老先生的事例来看:成为一名匠人,说难还真是困难,因为要几十年如一日地做好一件事。但说容易也真的很容易,你只要做到专心致志,用心刻苦的一板一眼去做,成功离你还会远么?
匠人精神:一流人才育成的30条法则读后感心得体会 第(3)篇
先剃头,必分离,孝为先,会说话,利他型,要节俭,有文化,守破离,通全才。为天命而活。1、进入作业场所前,必须先学会打招呼;n2、进入作业场所前,必须先学会联络、报告、协商;n3、进入作业场所前,必须先是一个开朗的人;n4、进入作业场所前,必须成为不会让周围的人变焦躁的人;n5、进入作业场所前,必须要能够正确听懂别人说的话;n6、进入作业场所前,必须先是和蔼可亲、好相处的人;n7、进入作业场所前,必须成为有责任心的人;n8、进入作业场所前,必须成为能够好好响应的人;n9、进入作业场所前,必须成为能为人着想的人;n10、进入作业场所前,必须成为爱管闲事的人;n11、进入作业场所前,必须成为执着的人;n12、进入作业场所前,必须成为有时间观念的人;n13、进入作业场所前,必须成为随时准备好工具的人;n14、进入作业场所前,必须成为很会打扫整理的人;n15、进入作业场所前,必须成为明白自身立场的人;n16、进入作业场所前,必须成为能够积极思考的人;n17、进入作业场所前,必须成为懂得感恩的人;n18、进入作业场所前,必须成为注重仪容的人;n19、进入作业场所前,必须成为乐于助人的人;n20、进入作业场所前,必须成为能够熟练使用工具的人;n21、进入作业场所前,必须成为能够做好自我介绍的人;n22、进入作业场所前,必须成为能够拥有自慢的人;n23、进入作业场所前,必须成为能够好好发表意见的人;n24、进入作业场所前,必须成为勤写书信的人;n25、进入作业场所前,必须成为乐意打扫厕所的人;n26、进入作业场所前,必须成为善于打电话的人;n27、进入作业场所前,必须成为吃饭速度快的人;n28、进入作业场所前,必须成为花钱谨慎的人;n29、进入作业场所前,必须成为会打算盘的人n30、进入作业场所前,必须成为能够撰写简要工作报告的人。