企业容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争、内部试错，不尝试失败就没有成功。

　　微信的成功，有偶然性，也有其必然性。在腾讯内部，先后有几个团队都在同时研发基于手机的通信软件，每个团队的设计理念和实现方式都不一样，没有竞争就意味着创新的死亡。即使最后有的团队在竞争中失败，但它依然是激发成功者灵感的源泉，可以把它理解为“内部试错”。并非所有的系统冗余都是浪费，不尝试失败就没有成功，不创造各种可能性就难以获得现实性。

　　最大限度地扩展协作，互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。

　　互联网的本质是连接、开放、协作、分享，首先因为对他人有益，所以才对自己有益。一个好的生态系统必然是不同物种有不同分工，最后形成配合，而不是所有物种都朝一个方向进化。在这种新的思路下，互联网的很多恶性竞争都可以转向协作型创新。利用平台已有的优势，广泛进行合作伙伴间横向或者纵向的合作，将是灰度创新中一个重要的方向。

　　进化度：构建生物型组织，让企业组织本身在无控过程中拥有自进化、自组织的能力。

　　进化度，实质就是一个企业的文化、组织方式是否具有自主进化、自主生长、自我修复、自我净化的能力。

　　终于借用春节和下班的时间，细细品味与研读完吴晓波老师多年来呕心沥血的又一部巨著。之所以我花的时间可能比一同看这本书的其他朋友长了很多，毕竟，我不仅是逐字逐句看完的全书，更是一分读带着三分想。

　　18年的公司创建里程，也正是腾讯陪伴着我从18岁的成年一直到如今36岁的中年，从进入大学后对网吧里QQ的萌动好奇，到通过QQ添加同网吧上网的美女，再到借用QQ开始的互联网创业实践，一直到毕业后的互联网创业里程，最后进入到如今所在的本地移动运营商担任中层管理干部，可以说腾讯和QQ几乎陪伴了我一路的青春岁月，所以我才边读边想，一份是回忆逝去的那些用QQ来创业的大学青春；一份是反思08年曾经与它的擦肩而过的惋惜遗憾与否；最后一份是站在商业的角度，通过18年来腾讯的跌宕起伏，纵贯眼下互联网商业经济的边界与前途命运。

　　感谢小马哥的那句话，并与对互联网充满兴趣的各位年轻朋友一起共勉：“不管已经出现了多少大公司，人类依然处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。”无论我们的青春，还是我们的未来，都与这样的互联网时代机遇和洪流一起裹挟前行！一起加油吧！@[emailprotected]/* */@陆阿星