企业容忍失败,允许适度浪费,鼓励内部竞争、内部试错,不尝试失败就没有成功。
微信的成功,有偶然性,也有其必然性。在腾讯内部,先后有几个团队都在同时研发基于手机的通信软件,每个团队的设计理念和实现方式都不一样,没有竞争就意味着创新的死亡。即使最后有的团队在竞争中失败,但它依然是激发成功者灵感的源泉,可以把它理解为“内部试错”。并非所有的系统冗余都是浪费,不尝试失败就没有成功,不创造各种可能性就难以获得现实性。
最大限度地扩展协作,互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。
互联网的本质是连接、开放、协作、分享,首先因为对他人有益,所以才对自己有益。一个好的生态系统必然是不同物种有不同分工,最后形成配合,而不是所有物种都朝一个方向进化。在这种新的思路下,互联网的很多恶性竞争都可以转向协作型创新。利用平台已有的优势,广泛进行合作伙伴间横向或者纵向的合作,将是灰度创新中一个重要的方向。
进化度:构建生物型组织,让企业组织本身在无控过程中拥有自进化、自组织的能力。
进化度,实质就是一个企业的文化、组织方式是否具有自主进化、自主生长、自我修复、自我净化的能力。
终于借用春节和下班的时间,细细品味与研读完吴晓波老师多年来呕心沥血的又一部巨著。之所以我花的时间可能比一同看这本书的其他朋友长了很多,毕竟,我不仅是逐字逐句看完的全书,更是一分读带着三分想。
18年的公司创建里程,也正是腾讯陪伴着我从18岁的成年一直到如今36岁的中年,从进入大学后对网吧里QQ的萌动好奇,到通过QQ添加同网吧上网的美女,再到借用QQ开始的互联网创业实践,一直到毕业后的互联网创业里程,最后进入到如今所在的本地移动运营商担任中层管理干部,可以说腾讯和QQ几乎陪伴了我一路的青春岁月,所以我才边读边想,一份是回忆逝去的那些用QQ来创业的大学青春;一份是反思08年曾经与它的擦肩而过的惋惜遗憾与否;最后一份是站在商业的角度,通过18年来腾讯的跌宕起伏,纵贯眼下互联网商业经济的边界与前途命运。
感谢小马哥的那句话,并与对互联网充满兴趣的各位年轻朋友一起共勉:“不管已经出现了多少大公司,人类依然处在互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。”无论我们的青春,还是我们的未来,都与这样的互联网时代机遇和洪流一起裹挟前行!一起加油吧!@[emailprotected]/* */@陆阿星