从0到1，创业维艰。从1到∞，更是需要持续的成长与自我颠覆。无论个人，还是事业，要做永远流动的活水，丰沛激荡，拓宽边界。发展不会总循预期，无常才是常态，没有足够的预判也要有见招拆招，甚至化危机为机遇的魄力与能力。永远对新事物，对变化，对错误有开放的心态。有预警，有规划，有体系，能纠错，重要的是始终把握本质。

　　俞老师做最有钱的老师当之无愧，非常大气有格局，好榜样。脚踏实地钻研的实干精神，奠定英语考试培训这一事业突破口的基础。坚韧不怕苦有激情，即使外部条件很艰苦仍能继续下去。清晰了解的自身/个人能力的局限，自嘲土鳖，肯定别人的能力，寻求比自己“更优秀”的人一起开拓(打造核心团队持续扩充更新)。面对发展中的出现的问题，积极探索解决的办法而不是回避。合理地业务扩充和战略布局，资源分配，看得长远，打造闭环。运营上秉持原则，有所为有所不为，无论是和外部打交道(合规)，还是内部的规范(标准化，专业化)，以及经营行为上(不能唯利至上)。面对冲突分歧，最大程度保全各方的利益，求同存异，给别人留有余地。面对竞争，良性竞争反思自身取长补短与时俱进，退到一个更广的视角，以行业/领域的整体发展考量。尊重别人的自由，独立之选择。企业家精神，事业做着做着和人骨血难分，不再仅以逐利为目标，而是承担起更多的社会责任。希望未来新东方可以如所写在教育领域起到更好的作用。

　　创业者，所要做的便是找方向、找人、管人、分钱，俞敏洪这本书从这4个角度还原了自己从0到1到公司上市的创业史。

　　这本书和我以前读的所有创业书籍不同的是，作者是一个几乎没有任何背景的人，他的成功靠的是中国传统为人处世的常识。

　　他没有那么多营销的噱头，就是和老师们一起做精品课，带来学生的口碑转播;竞争对手砍他的员工，他在对方培训机构经营不下去的时候，派出老师帮助对方。

　　他在给学生做免费公开分享的时候，来的人超过预期的300%，来了3000人，没地方演讲的他，站在2个大垃圾桶上讲了40多分钟。

　　他在公司上市后，所有人可以激流勇退，把股票换成现金，去追求另外的生活的时候，他不能，因为新东方是他的孩子和事业，他必须一直走下去。

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　　这个时代，也许不变的就是改变本身，但是俞敏洪的创业经历，告诉我们，一个普通人，坚守为人处世的准则，也可以成功，如果还没有成，只是说明时机还没到。

　　我个人比较喜欢俞敏洪，江苏老乡，身上带有浓烈的质朴，乡村的气息，老实人的味道，虽然有时也会因为一些言论被很多人诟病，但谁的内心没有一点阴暗面呢，他敢于直言面对和承担，我是觉得了不起。

　　看过他的几本书，人生导师形象，心灵鸡汤较多，很多人不喜，但和其他文字相比，多了份坦诚，也能强烈感受到他这些言语的背后是自身面对无数挫折磨难，总结反思而来。

　　这本书比较客观的讲述了新东方创业的始末，以及在企业发展过程中遇到各种来自外部和内部的问题，家族企业弊病，内部管理混乱，上市过程中的各种挑战，战略错误等等，比较客观展现了一个企业的发展和成长史，可读性较强。

　　书的结尾提到了他为人处事的三个原则:坦诚、诚信、信任。要成为一个讲究诚信的人，为人要坦诚，才能建立彼此的信任，往往会事半功倍。要打感情牌，少打利益牌，杜绝不正当利益交换。

　　本书适合迷茫中的你，他会告诉你如何选择，如何面对;本书适合已经创业和即将创业中的你，他会告诉你老俞的亲身经历，让你学会如何经营企业，如何提高领导力;本书同样适合困境中的你，他会告诉你，你以为人生已经到了低谷，其实你还有很大的下降空间。