枣庄高铁通信车间工长——李国庆
站在工区管理的角度去看，《责问》中的工班长基本的管理制度都不去落实，对安全管理形同无物；对新职人员的安全教育做的不实，再多的卷子也不如老师傅以身作则的影响；天窗修作业的风险管控是安全生产的重要内容，班组对此缺乏有效管理，风险处于失控状态。
铁路上的每一条规章都是因应血的教训而修订的，代价是付出过的，从管理角度而言，这些规定只要严格执行好就能最大限度的避免事故的再次发生，管理者就是负责引领标准执行的，这个定位不能错，“看惯了，干惯了”不是标准，不能失去标准的约束，自己通过此片受到深刻教育和启发，在今后的工作中一定依靠标准、严格执行标准，切实履行好自身职责。
/安全生产当警钟长鸣/
