《货币商人》读后感2000字：

　　近日，有幸拜读了张衢行长撰写的《货币商人》一书，虽然只是囫囵吞枣地读了一遍，还未能深刻领悟作者想要传达的如何做行长的胸襟与艺术，但还是感慨作者以布道者自居的那种良苦用心和情怀。《货币商人》一书既有宏观的道——做人的道理、领导的章法；又有微观的术——管理的方法、实施的技巧。虽然目前我尚未深刻领悟其中的道理，但是已在脑海中搭起框架，并把它放于案头，遇到疑惑随时翻阅，我感觉这也是一种极好的收获。

　　在看此书时我在思考，作为一名纪委书记，为什么夏书记要推荐我们读《货币商人》，其实这也是一种跳出纪委看纪委，跳出纪检干纪检的工作思路与智慧。如果一个农夫只关注自己的一亩三分地，不看气候，不管时节，估计也不会是一个好农夫。对《货币商人》的阅读让我们能以行长亦或更宏观的角度来思考看待问题，这本身也是对跳出纪检干纪检的一种实践。

　　《货币商人》一书中提出“德商为重、财商为本、智商是基、情商于情、技商如器”是对银行工作方方面面的涵盖，而夏书记提出的纪检工作要“有板有眼、有滋有味、有声有色、有血有肉”这八个有字是对我们纪检监察工作的涵盖，也给了我们很多启示。我记得从小父亲就告诉我“不要看那模糊的远方，一切从身边清晰的事情做起”，纪检工作方方面面，要靠平时一点一滴地落实，而我想从细微处着手，结合我们比较重要的工作手段——纪检时间，从内容和形式两个方面谈下自己对纪检时间工作的几点思考。

　　注重内容：

　　“纪检时间”将传统的纪检会议分散插入不同会议中，一方面锁定既定人群，针对性更强，另一方面频次加大，反复刺激使得警示提醒的效果更好。“纪检时间”作为纪委书记重要的发声载体，也是纪委“好声音”的传播途径。该项工作要达到好的效果，我们就要力争每一次发声都掷地有声又接地气。要做到掷地有声我想首要任务应该保障发声内容。

　　首先是分类制定营养餐。对于一些文件类的纪律告示、风险提示，如果只是照本宣科通读一遍，估计很难引起大家的关注和共鸣。应该根据不同的受众先分类整理，消化提炼件及规定中与受众息息相关的内容，然后重点突出的进行强调，定制的营养餐更加有利于不同受众的吸收同时也更容易被接受。

　　第二是时刻关注方向标。阅读《货币商人》一书最大的启示还在于跳出纪检做纪检的一种工作智慧。因此要运用好“纪检时间”这一工具，还必须保持对市场、对政策的敏锐度，时刻关注时事政治、经济走势、热点事件，这样整理出的风险提示、案例分析才能与时俱进，才更接地气。

　　第三是及时捕捉风险点。除了保持敏锐度还应该不断学习业务知识，只有了解业务，了解流程才能更加准确地进行监督，进而防范风险。一方面紧跟经济形势及上级行的要求，另一方面在既往的业务差错和底稿中归纳总结薄弱点，然后运用于“纪检时间”予以强化警示，让“纪检时间”更加有血有肉。

　　变化形式：

　　“纪检时间”要有声有色，光注重内容还不够。在这个信息爆炸的自媒体时代，特别是我们面对的受众越来越年轻化，如果光靠传统的形式恐怕不能保证最好的效果，所以“纪检时间”也可以适当变化形式。

　　一是运用多媒体。现在除了传统纸媒，还涌现出很多线上展现形式，我们也可以尝试对一些制度的学习采取微信推送、美篇、抖音等线上媒体的形式，同时对于一些警示案例找一些警示微视频、微电影等组织相关受众观看，以直观的形式让员工入脑入心。

　　二是打好震慑牌。近期我行将王某的“飞单”事件整理成案例，我通过去各网点参加晨会进行案例解析的方式，开展延伸“纪检时间”，读书笔记对员工起到了很好的震慑作用。下一步我们准备开展“以案说法”活动，从法律的角度解读违规行为的严重后果，及可能面对的法律制裁，并配以分批组织客户经理参观看守所的形式，进一步警示员工，营造高压态势。

　　三是组成讲师团。我行在“纪检时间”之外准备尝试“纪委说纪”通过让纪委委员挂点网点，并定期参加晨会或夕会开展“纪委说纪”的工作，一方面让纪委委员从各自专业的领域为纪检工作出谋划策，另一方面让纪委委员深入网点了解情况，传播纪检好声音，也通过他们侧面培养几个纪委在基层的“知情人”。

　　四是营造好氛围。一方面将严肃的家访工作和工会的员工关爱工作相结合，减少违和感及员工的抵触情绪，力争在润物细无声中完成对员工及其身边人的了解。另一方面将部分案防风控的警示工作和工会团委丰富的员工活动相结合，多策并举、寓教于乐，提升员工的关注度、接受度和美誉度。

　　《货币商人》给我们构建了当银行行长的工作框架和方法，确实引发了我的很多思考，以上只是从一个很细微的角度结合了纪检工作中的“纪检时间”，谈了一些自己在读《货币商人》之后的工作思考，我想工作也是在不断的思考、碰撞、践行、总结中不断提升的。本人从业时间比较短，还有很多需要学习，需要实践，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！作者：张婧玲