书名：《金字塔原理》

　　作者：[美] 巴巴拉明托

　　豆瓣评分：8.1分

　　读这本书的原因有两点，一是有人推荐过，看来我真的很容易被安利啊;二是我在给部门同事选择生日书籍的时候送过这本书，心想着既然想让别人看那自己也多少得了解下这本书。于是，经历了漫长的挣扎后终于看完了本书。

　　嗯，这是一本晦涩难懂但又不明觉厉的书，其难度不亚于去啃一本考研专业书了。所以，如果没有足够的时间和毅力，我建议可以读自己最想了解的一篇，或者去百度下本书的读书笔记，不明白的再去书里找答案。

　　我发现，这本书里很多关于思考、表达和解决问题的逻辑和我自己平时所采用的做法大体一致。一直以来，指导我思考和做事情的原则之一就是以终为始，即指导我们迈出第一步的其实是对终点的理解。这说明了一个道理，大道至简，很多看起来很厉害的理论也许源于最简单的东西。

　　写这篇文章，我只有一个目的，就是帮助大家搞清楚什么样的概括是缺乏思考的，这也是读完这本书对我最有反思的一个点。

　　1 哪些话缺乏思考

　　先和大家分享一个我亲身感受的事情。

　　公司每个季度都会举办一次读书分享会，每个人以ppt的形式来分享自己的读书感受。其中有一位同事，不论是从ppt制作，还是演讲技巧，或者是服装仪态上来看都挺不错的。不过，等她演讲结束后，再回想她分享了什么，却并未留下太多印象，甚至没过几天，连她也忘记了自己到底讲了什么。

　　这是为什么呢?

　　最开始我以为是她讲的点太多的原因，我建议她下次不要分享那么多，最多三点，因为人最有效的记忆也就是三点。不过，下一次她就算只分享了三点，给我的感受还是一样的。

　　直到我读到《金字塔原理》中的缺乏思考这一部分的时候，我才找到了原因，即她很多的分享概括都缺乏深度的思考。

　　比如，她常常使用的逻辑框架就是三个启发、四个关键词、一个方法两个理论等，这些看起来清晰明了的逻辑其实只是掩盖了思考不完整的事实，自己为了省事，自我感觉良好的做法。

　　所谓缺乏思考就是简单的将一些思想组合在一起，并没有完成思考。比如表达某观点，如果你认为该公司存在两个组织问题，并分别阐述了这两点就是缺乏思考的行为。公司的这两个组织问题根源是什么，有什么相似之处?当我们深度思考的时候可能会发现，实际上这并不是什么组织问题，而是在讨论公司中需要更多领域的授权。而且，在进一步思考的过程中还会发现，不仅仅是两个问题领域，而是四个。

　　最后，我们来总结下，什么样的概括是缺乏思考的?即只是简单的说明了要讨论的思想属于哪一类思想(组织问题)，并没有概括其下一层次思想的精华(更多领域授权)。

　　基于以上，给我的启发就是，以后培训也好，写文章也好，或者是作为员工/领导讲话也好，尽量避免我主要讲三点这样的表述了。

　　2 为什么这些话会缺乏思考

　　答案很简单，因为当你说的时候，你就知道自己只是挑选了几个重要的点来说而已。这些重点没有一个专属于它们的主线进行串联，而只是依附在方法、组织问题、关键词等宽泛的类目下面。

　　就像你在定义你自己属于人类一样。没错，但真的缺乏思考。

　　3 如何避免说出缺乏思考的话

　　缺乏思考不仅仅会让听者觉得枯燥乏味，印象不深刻，还会让自己错失一个进行有逻辑性有创造性思考的绝好机会，而这个机会也许能带你找到最核心的问题。

　　如何避免缺乏思考呢?

　　第一，不要再说我主要讲三点这样的话了。

　　第二，检查自己概括的词是否聚焦，避免宽泛的概括语出现。

　　第三，把自己想要表达的观点罗列出来，刻意练习，去找一下彼此之间的连接和共同点。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。虽然看 了《金字塔原理》，但自己的文字还是受写作习惯的影响，有点啰嗦和缺乏思考。哈哈，来日方长，愿我们都能成为思想者。

　　以上，希望对大家有帮助。